Jaka jest struktura zarządu firmy

Rada Dyrektorów jest bardzo ogólnie związana z dużymi firmami, jednak nie jest ich wyłączną własnością. Stworzenie rady może nawet mieć większą wartość w małych i średnich przedsiębiorstwach (z których większość składa się na naszą rzeczywistość biznesową), ponieważ są to prostsze i bardziej elastyczne struktury organizacyjne, które ułatwiłyby wdrażanie decyzji firmy. Porada Rada Dyrektorów pozwala Rodzinnym Firmom oddzielić codzienne czynności od autentycznego zarządzania firmą, ułatwiając w ten sposób dyskusję i analizę kluczowych zagadnień w osobnym i odrębnym tabeli oraz zrywając z bezwładnością, zobowiązaniami rodzinnymi itp. Efekty te mogą być znacznie lepsze w przypadku, gdy uczestniczą w Zarządzie, profesjonalni konsultanci niezależni od menedżerów i poza firmą. Poniżej wyjaśniamy, jaka jest struktura zarządu spółki, biorąc pod uwagę, że w ujęciu ogólnym rady dyrektorów mają prezesa, kilku dyrektorów i sekretarza.

Przewodniczący Rady Dyrektorów

Przewodniczący Rady będzie odpowiedzialny za zwoływanie i przygotowywanie porządku obrad, a także przewodniczenie i koordynowanie posiedzeń. Odpowiada również za prawidłowe funkcjonowanie Rady i organizację ocen rocznych. W oparciu o „Zasady dobrego ładu korporacyjnego” stanowisko prezydenta nie powinno być wykonawcze, oddzielając się od postaci dyrektora generalnego (osoby odpowiedzialnej za zarządzanie).

Dyrektorzy wykonawczy zarządu

Są członkami zespołu zarządzającego firmy, którzy zajmują stanowisko w Radzie Dyrektorów. Mogą mieć podwójny status akcjonariusza wykonawczego, chociaż nie jest to konieczne.

Zastrzeżeni Dyrektorzy Zarządu

Dyrektorzy reprezentujący procent akcji spółki. Są to ludzie spoza codziennego zarządzania firmą (zewnętrzni konsultanci), ale mają z nią bezpośredni związek. W firmach rodzinnych zazwyczaj reprezentują te gałęzie rodziny, które nie są bezpośrednio związane z zarządzaniem. Ponadto może się zdarzyć, że akcjonariusze delegują reprezentację swojego udziału zewnętrznemu profesjonaliście.

Niezależni dyrektorzy zarządu

Są zewnętrznymi strażnikami prawidłowego zarządzania, bez żadnego związku z firmą lub jej akcjonariuszami. Są to profesjonalni doradcy, którzy zapewniają zewnętrzną i niezależną wizję w celu generowania wartości dla akcjonariuszy.

Sekretarz Rady Dyrektorów

Sekretarz Zarządu dąży do zapewnienia poprawności procedur i zgodności z ustalonymi przepisami. Wygodne jest, aby funkcja Sekretarza została opracowana przez prawnika lub eksperta prawnego. W tym przypadku, podobnie jak w przypadku niezależnych dyrektorów, jest rzeczą pozytywną, że mają oni doświadczenie w rozwoju swojej roli w innych zarządach.

Komisje Rady Dyrektorów

Rady dyrektorów średnich i dużych firm zaleca się tworzenie specjalnych komisji odpowiedzialnych za opracowywanie konkretnych zagadnień. • Komitet ds. Nominacji • Komitet ds. Wynagrodzeń • Komitet Audytu • Komisje Zarządzające Delegatami • Inne: wszelkie inne, które Zarząd uzna za konieczne.

• Rzeczywistość MŚP w naszym środowisku pokazuje, że większość prezydentów odgrywa bardzo ważną rolę w zarządzaniu firmą, przyjmując rolę pierwszego dyrektora wykonawczego.