Jak założyć firmę rodzinną

Firmy rodzinne są jednym z najpotężniejszych skutków ekonomicznych kraju, ponieważ ponad 60% wszystkich przedsiębiorstw jest własnością rodzinną. Tego typu organizacje mają wyraźną przewagę nad firmami wykuwanymi przez jedną osobę lub partnerów spoza ich kręgu. Te zalety to zazwyczaj filary, które podtrzymują ten typ firmy i pozwalają im osiągnąć sukces: zaufanie, czułość i ciągłość. Nie są to jednak jedyne aspekty, które należy wziąć pod uwagę przy tworzeniu biznesu tego kalibru. Czytaj dalej ten artykuł i odkryj, jak założyć firmę rodzinną i osiągnąć sukces.

1

Gdy grupa rodzin ma pomysł na biznes i postanawia ją zrealizować, zaczynają budzić wątpliwości, jak zorganizować firmę, jak uzyskać finansowanie, jaką formę prawną są najbardziej zainteresowani itp. Aby rozpocząć rozwiązywanie tych pytań, pierwszą rzeczą do zrobienia jest ogólny biznes plan . Ale co należy uwzględnić w tym planowaniu? Pierwszym aspektem, który musi zidentyfikować rodzina, jest rodzaj działalności, którą będzie rozwijać. Ustanowienie jasnych celów jest niezbędne do rozpoczęcia projektu. Ustal liczbę partnerów, zobowiązania podatkowe, system ubezpieczeń społecznych, odpowiedzialność wobec osób trzecich i obowiązki podatkowe, aby ustalić organizację firmy rodzinnej .

2

Po ustaleniu działania należy ocenić ryzyko i możliwości. W tym celu konieczne jest przeprowadzenie wyczerpującego badania rynku . W tej analizie musimy obserwować stan obecnego rynku, na którym klasyfikuje się działalność, która ma być rozwijana, badając stopień podaży i popytu, a przede wszystkim dokładnie badając konkurencję i grupę docelową. Po przeprowadzeniu tego badania rodzina musi zapytać, czy ich projekt jest wykonalny, czy nie.

Finansowanie jest istotnym aspektem, aby projekt mógł posuwać się do przodu, aby w tym biznesplanie przeanalizować dostępność finansową grupy rodzinnej .

3

Po ustaleniu biznesplanu nadszedł czas na podjęcie decyzji. Niezależnie od tego, czy jest to firma rodzinna, każda firma musi określić, która forma prawna Cię interesuje. Wybrana formuła musi koncentrować się na kontroli rodziny nad decyzjami i zapewniać ciągłość firmy przez kolejne pokolenia. W zależności od wielkości firmy, liczby partnerów, potrzeb finansowych itp. Rodzina musi zdecydować, czy jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, społeczeństwem obywatelskim, spółdzielnią itp.

4

Po wybraniu formuły prawnej należy ustanowić organy społeczne, które będą kierować firmą . Ten krok powinien być ściśle związany z rodzajem społeczeństwa, które będzie rozwijane, ponieważ każde z nich działa w inny sposób. W każdym przypadku grupa rodzinna musi określić prawa każdego z partnerów, założyć Walne Zgromadzenie Członków lub Zarząd Rodziny, utworzyć Radę Rodzinną, wybrać administratorów, wybrać osoby odpowiedzialne za rachunki roczne i miesięczne firmy i oznaczyć protokół rodzinny.

5

Aby prawidłowo zorganizować firmę rodzinną i zapewnić jej ciągłość, należy jasno określić protokół rodzinny. W tym sensie istotne jest stworzenie Komitetu Monitorującego Protokół Rodzinny, który jest poświęcony wyłącznie rozwiązywaniu różnic i wątpliwości co do interpretacji i praktyki wspomnianego protokołu. Zwykle komisja ta składa się z trzech członków Rady Rodziny.

6

Rozpoczynając firmę rodzinną, sukcesja pokoleniowa jest jednym z najważniejszych elementów, które należy wziąć pod uwagę. Aby zapewnić ciągłość firmy rodzinnej, należy wybrać najbardziej odpowiedniego kandydata, który przejmie kontrolę nad zarządzaniem firmą, gdy obecny lider zdecyduje się przejść na emeryturę.

7

We wszystkich firmach konflikty powstają podczas podejmowania decyzji lub zarządzania projektem. Dlatego starając się założyć firmę rodzinną, ważne jest ustanowienie planu rozwiązywania konfliktów . Grupa rodzin będzie musiała wybrać metodę, która najlepiej im odpowiada, system arbitrażu, mediację lub neutralną ocenę.

8

Rozpoczynając rodzinną firmę, marketing i rozpowszechnianie produktu to kluczowe elementy zapewniające sukces. Tak więc wygodne jest, aby niektórzy ludzie z grupy rodzinnej byli odpowiedzialni za ujawnienie swojej firmy na rynku i dotarcie do grupy docelowej. Aby to zrobić, musisz sporządzić plan marketingowy i określić strategie, które należy zastosować.

9

Firma rodzinna nie może rozpocząć się bez dobrego systemu finansowania . Oprócz kapitału dostępnego dla każdego członka grupy rodzinnej, należy rozważyć inne opcje, zwłaszcza gdy taka dostępność finansowa nie pokrywa wszystkich wydatków. Po rozpoczęciu projektu inwestycja jest zawsze większa niż korzyści. Zaletą firm rodzinnych jest to, że gdy zaczną generować zyski ekonomiczne, są one w jądrze rodzinnym i jest zwyczajowo stosować politykę finansowania opartą na reinwestycji, w celu zapewnienia wzrostu i rozwoju firmy,

Ustanowienie dobrej organizacji rodzinnej od początku jest niezbędne, aby zapewnić sukces i ciągłość w czasie.