Jak uniknąć konfliktów w firmach rodzinnych

Firmy rodzinne są bardzo powszechnym modelem organizacji, który ma kilka zalet, wśród których wiele ważnych decyzji podejmowanych jest właśnie między członkami tej samej rodziny, ojca i dzieci, braci, siostrzeńców, z których każdy spełnia wyjątkowe funkcje w rodzinie. biznes Jednak ten stan często powoduje większość problemów w tego rodzaju organizacji, prowadząc do poważnych konfliktów, które nie zawsze są łatwe do rozwiązania. Dlatego w .com szczegółowo wyjaśniamy, jak unikać konfliktów w firmach rodzinnych, a tym samym gwarantujemy dobre życie zawodowe.

1

Pierwszym krokiem, który należy wziąć pod uwagę, aby uniknąć problemów w firmach rodzinnych, jest oddzielenie pracy od pracy . Chociaż jest to rada, która powinna być ogólnie brana pod uwagę w miejscu pracy, podczas pracy z rodziną jeszcze ważniejsze jest rozważenie.

Dyskusje lub różnice w środowisku rodzinnym nigdy nie powinny iść do pracy, w przeciwnym razie związek będzie skorumpowany i bardzo trudno będzie zarządzać organizacją i podejmować ważne decyzje, gdy nie ma rozróżnienia między konfliktami, które należy rozwiązać w domu, a konfliktami które odpowiadają pracy.

2

W ten sam sposób kwestie związane z pracą należy odkładać na bok, gdy rodzina jest ponownie łączona w ich przestrzeni osobistej, a także oddzielając oba scenariusze i pozwalając, aby relacje osobiste i zawodowe nie były mieszane, powodując konflikty.

3

Ważne jest, aby zrozumieć, że nawet jeśli jest to firma rodzinna, organizacja musi być zarządzana jak każda inna, biorąc pod uwagę, że:

• Należy opracować jasne cele i strategie dla każdego członka firmy, członków rodziny lub nie.
• Ważne jest stworzenie schematu organizacyjnego, w którym rola i odpowiedzialność każdego z członków rodziny jest jasna, aby wszyscy wiedzieli, jaką rolę muszą odgrywać w biznesie.
• Wynagrodzenia i rekompensaty krewnych zaangażowanych w firmę muszą być zgodne z ich przygotowaniem, pozycją i funkcjami, ponieważ są one obsługiwane w każdej innej organizacji.

4

Ponadto dobrym sposobem na uniknięcie problemów w firmach rodzinnych jest zatrudnienie jednego lub więcej doradców, którzy nie są związani z rodziną. W ten sposób można utrzymać pewne aspekty, na przykład u księgowych, pod bardziej rygorystyczną kontrolą.